Prozess- und Strategieberatung
Prozess- und StrategieberatungKeine Zeit? Zu hohe Kosten? Keine Fachkräfte? Die Veränderung oder Neugestaltung von IT-Prozessen muss nicht immer kompliziert, teuer und zeitintensiv sein.
Spezialgebiete
Meine Expertise
Heutzutage gibt es nur noch selten alleinstehende Prozesse. Ein Prozess kann nur noch im Zusammenhang mit anderen Prozessen betrachtet werden. Dadurch werden Veränderungen komplex und interaktiv. Sie können dennoch auch einfach und deutlich dargestellt werden. Meine Stärke ist es, eine Schnittstelle zwischen der IT und anderen Bereichen zu bilden.
ZEITDRUCK
Anforderungen an die IT müssen teilweise sehr kurzfristig umgesetzt werden. Die Notwendigkeit einer solchen, schnellen Anpassung resultiert etwa aus kurzfristigen, internen Anfragen oder externen Einflüssen von Geschäftspartnern oder dem Gesetzgeber.
Mittels eines großen internationalen Netzwerks kann ich im Normalfall für eine schnelle Umsetzung sorgen.
KOSTENDRUCK
Gerade klein- und mittelständische Unternehmen stehen aktuell durch Investitionen im Bereich der IT unter enormem Kostendruck. Auch mit einem relativ niedrigen Budget lassen sich performante IT-Lösungen realisieren.
Ich gehe stets verantwortungsbewusst mit dem zur Verfügung stehenden Budget um und behalte die Kosten im Blick.
FACHKRÄFTEMANGEL
Der Mangel an ausgebildeten, erfahrenen Fachkräften schlägt sich auch in den Kosten nieder. Es wird in der kommenden Zeit eine immer größere Herausforderung sein, fähige Mitarbeitende zu finden, die IT-Prozesse vor Ort analysieren und sich um die Realisierung der Anpassungen kümmern.
Auch in diesem Punkt profitiere ich von meinem internationalen Netzwerk aus erfahrenen IT-Spezialisten.
PROZESS
Kompetent Aktuell Ganzheitlich
unverbdinliches Erstgespräch
Wir nehmen uns gemeinsam bei Ihnen vor Ort Zeit für ein Gespräch, um herauszufinden, ob wir uns eine gemeinsame Zusammenarbeit vorstellen können.
Prozessanalyse
Nachdem wir gemeinsam die betroffenen IT-Prozesse aufgenommen haben und eine Beschreibung der Soll-Situation feststeht erstelle ich eine Kosten- und Zeiteinschätzung für die Umsetzung.
Realisierung
Auf Basis der Kosten- und Zeiteinschätzung werden die IT-Prozesse unter Einbeziehung der betroffenen Mitarbeitenden und ständigem Monitoring von Kosten und Zeit angepasst.
Mein Verständnis der Prozess- und Strategieberatung
Mittlerweile kommt kein Unternehmen mehr ohne IT aus. Gleichzeitig bleibt das Potenzial der IT oftmals unerkannt und wird nicht ausgeschöpft. Viele Prozesse können mithilfe der IT einfacher, effizienter und damit auch wirtschaftlicher gestaltet werden. Für den größtmöglichen Nutzen sollten Investitionen in jegliche Prozesse immer in Harmonie mit der IT-Strategie stattfinden. Diese wiederum sollte in Einklang mit der Unternehmensstrategie stehen. Dabei muss die Erarbeitung und Festlegung einer IT-Strategie nicht lange dauern und kompliziert sein.
Es gibt gewisse Grundfragen, die vor großen Investitionen geklärt sein sollten. Dazu gehört unter anderem die Frage nach dem Einstieg in die Cloud, dem Einsatz von externen Dienstleistern, der Sicherheit und dem Berechtigungskonzept. Ich entwickle gerne gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene IT-Strategie. So lassen sich schnell und unkompliziert die Bereiche identifizieren, in denen Handlungsbedarf besteht. Aus der Strategie abgeleiteten Zielen können Prioritäten zugewiesen und Meilensteine festgelegt werden.
Gerade bei vielen klein- und mittelständischen Unternehmen liegt der Fokus verständlicherweise nicht auf der IT, sondern auf dem eigentlichen Kerngeschäft. Nichtsdestotrotz müssen Unternehmen aufgrund der fortschreitenden Globalisierung und Digitalisierung – zukünftig mehr denn je – in der Lage sein, auf interne und externe Veränderungen reagieren zu können. Die IT nimmt dabei eine zunehmend wichtige Rolle ein. Um zukünftigen Herausforderungen bestmöglich begegnen zu können, benötigen Unternehmen eine durchdachte IT-Strategie. Nur so kann ein Unternehmen langfristig handlungs- und damit auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig bleiben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre IT zu einem Ihrer größten Wettbewerbsvorteile machen.